La gestione della catena di fornitura (c.d., Supply Chain Management, SCM) è stata un argomento molto sentito da ricercatori e professionisti negli ultimi decenni; sulla base di una prospettiva evolutiva del management, le imprese cercano di estendere le proprie attività attraverso la collaborazione con altre imprese, al fine di competere con successo nell’economia del mercato globale. Sulla base di un campione di 215 imprese pubbliche mondiali operanti nei settori dei beni di consumo e dei servizi, selezionate all’interno della Global 2000 Biggest Public Companies, e di 1.464 osservazioni di un anno di attività nel corso del decennio 2013-2022, questo studio mira a indagare l’effetto che la conoscenza della sostenibilità può avere sulla relazione tra SCM e performance d’impresa. I risultati dimostrano che diversi fattori di conoscenza della sostenibilità, come il livello di formazione su temi ESG (environmental, social, governance) dei fornitori, la partnership ambientale e la condivisione del know-how tecnologico, possano avere un impatto diverso se combinati con una specifica strategia di supply chain sulla performance operativa dell’impresa.
Strategie e governo dell'impresa. Scritti in onore di Pietro Genco
Russo, A.
2023-01-01
Abstract
La gestione della catena di fornitura (c.d., Supply Chain Management, SCM) è stata un argomento molto sentito da ricercatori e professionisti negli ultimi decenni; sulla base di una prospettiva evolutiva del management, le imprese cercano di estendere le proprie attività attraverso la collaborazione con altre imprese, al fine di competere con successo nell’economia del mercato globale. Sulla base di un campione di 215 imprese pubbliche mondiali operanti nei settori dei beni di consumo e dei servizi, selezionate all’interno della Global 2000 Biggest Public Companies, e di 1.464 osservazioni di un anno di attività nel corso del decennio 2013-2022, questo studio mira a indagare l’effetto che la conoscenza della sostenibilità può avere sulla relazione tra SCM e performance d’impresa. I risultati dimostrano che diversi fattori di conoscenza della sostenibilità, come il livello di formazione su temi ESG (environmental, social, governance) dei fornitori, la partnership ambientale e la condivisione del know-how tecnologico, possano avere un impatto diverso se combinati con una specifica strategia di supply chain sulla performance operativa dell’impresa.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
