Nel nuovo mondo VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous) e nel nuovo Management 3.0 la capacità di pensare in modo sistemico di-venta una priorità imprescindibile, così come il fatto che le aziende diven-tino delle Learning Organization 3.0. A oltre 20 dalla prima definizione di Learning Organization e di pensiero sistemico gli autori, che per primi introdussero in Italia tale metodologia, ne propongono una nuova visione e forniscono un metodo di come, concretamente, si può trasformare un'a-zienda in una Learning Organization 3.0, in cui le nuove competenze del pensiero sistemico da competenze tecniche di pochi esperti diventano competenze trasversali all'interno dell'aziende. Il libro è inoltre ricco di casi, esempi ed esercizi, che derivano dall'esperienza sul campo degli au-tori, per allenarsi a diventare dei nuovi pensatori sistemici capici di af-frontare con successo le sfide della nuova era.
Learning organization & management 3.0
D'Amato, Vittorio
2016-01-01
Abstract
Nel nuovo mondo VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous) e nel nuovo Management 3.0 la capacità di pensare in modo sistemico di-venta una priorità imprescindibile, così come il fatto che le aziende diven-tino delle Learning Organization 3.0. A oltre 20 dalla prima definizione di Learning Organization e di pensiero sistemico gli autori, che per primi introdussero in Italia tale metodologia, ne propongono una nuova visione e forniscono un metodo di come, concretamente, si può trasformare un'a-zienda in una Learning Organization 3.0, in cui le nuove competenze del pensiero sistemico da competenze tecniche di pochi esperti diventano competenze trasversali all'interno dell'aziende. Il libro è inoltre ricco di casi, esempi ed esercizi, che derivano dall'esperienza sul campo degli au-tori, per allenarsi a diventare dei nuovi pensatori sistemici capici di af-frontare con successo le sfide della nuova era.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
