Nel nuovo mondo VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous) e nel nuovo management 3.0 la capacità di pensare in modo sistemico diventa una priorità imprescindibile, così come il fatto che le aziende diventino delle learning organization 3.0. A oltre 20 anni dalla prima definizione di learning organization e di pensiero sistemico gli autori, che per primi introdussero in Italia tale metodologia, ne propongono una nuova visione e forniscono un metodo di come, concretamente, si può trasformare un'azienda in una learning organization 3.0, in cui le nuove competenze del pensiero sistemico da competenze tecniche di pochi esperti diventano competenze trasversali all'interno dell'azienda. Il libro è inoltre ricco di casi, esempi ed esercizi, che derivano dall'esperienza sul campo degli autori, per allenarsi a diventare dei nuovi pensatori sistemici capaci di affrontare con successo le sfide della nuova era.
Pensiero sistemico & management innovation
D'Amato, Vittorio
;
2016-01-01
Abstract
Nel nuovo mondo VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous) e nel nuovo management 3.0 la capacità di pensare in modo sistemico diventa una priorità imprescindibile, così come il fatto che le aziende diventino delle learning organization 3.0. A oltre 20 anni dalla prima definizione di learning organization e di pensiero sistemico gli autori, che per primi introdussero in Italia tale metodologia, ne propongono una nuova visione e forniscono un metodo di come, concretamente, si può trasformare un'azienda in una learning organization 3.0, in cui le nuove competenze del pensiero sistemico da competenze tecniche di pochi esperti diventano competenze trasversali all'interno dell'azienda. Il libro è inoltre ricco di casi, esempi ed esercizi, che derivano dall'esperienza sul campo degli autori, per allenarsi a diventare dei nuovi pensatori sistemici capaci di affrontare con successo le sfide della nuova era.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.