Gestire un'acquisizione. Progettazione, controllo e finanziamento

In tempi di repentino cambiamento della gestione d’impresa, mossa principalmente dal frenetico dinamismo che caratterizza le relazioni tra imprese e attori immersi nel tessuto economico non più locale o internazionale, ma globale, la crescita d’impresa è, sempre più, non solo un obiettivo strategico, ma una opportunità e, in taluni casi, una necessità. Partendo dal presupposto che le acquisizioni non sono più solo operazioni di finanza straordinaria, questo lavoro analizza le principali criticità che caratterizzano la gestione del processo di acquisizione. Combinando i più importanti aspetti offerti dalla teoria d’impresa e dalla letteratura nazionale e internazionale in materia di acquisizioni con le imprescindibili implicazioni manageriali associate al processo di acquisizione, il lavoro si sofferma, in particolare, sull’analisi degli aspetti teorici e pratici legati alla progettazione, al controllo e al finanziamento di un’acquisizione. Emergono, dunque, interessanti spunti di ri...