Analisi empirica delle dinamiche in corso nella gestione della filiera produttiva da parte delle aziende. Confronto tra settori e tra aziende appartenenti allo stesso settore che perseguono una strategia fondata sulla minimizzazione dei costi rispetto ad aziende che puntano al perseguimento della qualità. La tesi centrale è che, nel medio e lungo termine, le aziende che si distinguono per un approccio di tipo “value-driven” generano maggiore valore di quelle “cost-driven”.

Creare Valore nella Supply Chain. Modelli di gestione a confronto

RUSSO, ANGELOANTONIO
2010

Abstract

Analisi empirica delle dinamiche in corso nella gestione della filiera produttiva da parte delle aziende. Confronto tra settori e tra aziende appartenenti allo stesso settore che perseguono una strategia fondata sulla minimizzazione dei costi rispetto ad aziende che puntano al perseguimento della qualità. La tesi centrale è che, nel medio e lungo termine, le aziende che si distinguono per un approccio di tipo “value-driven” generano maggiore valore di quelle “cost-driven”.
valore; supply chain; social responsibility
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: http://hdl.handle.net/20.500.12572/2098
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