La maggior parte delle organizzazioni utilizza modelli di management vecchi di almeno 50 anni e non più adatti alle nuove sfide. Reinventare il management e la leadership è di fondamentale importanza, in quanto il vantaggio competitivo non si ottiene solamente con un buon modello di business, ma anche con un valido modello di management. Un modello di business senza un modello di management è pura teoria, così come un modello di management senza un modello di business è perdente. L'articolo dopo avere affrontato e declinato la differenza tra Business model e Management model propone un nuovo modello di management dove le persone siano realmente i principali stakeholder.
Verso il management model 3.0: le persone sono i veri stakeholder
D'Amato, Vittorio
2016-01-01
Abstract
La maggior parte delle organizzazioni utilizza modelli di management vecchi di almeno 50 anni e non più adatti alle nuove sfide. Reinventare il management e la leadership è di fondamentale importanza, in quanto il vantaggio competitivo non si ottiene solamente con un buon modello di business, ma anche con un valido modello di management. Un modello di business senza un modello di management è pura teoria, così come un modello di management senza un modello di business è perdente. L'articolo dopo avere affrontato e declinato la differenza tra Business model e Management model propone un nuovo modello di management dove le persone siano realmente i principali stakeholder.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
