L’“innovazione” costituisce, oggi più che mai, la determinante principale del vantaggio competitivo delle aziende e delle nazioni. Ad affermarlo non sono soltanto i più grandi studiosi di management ma anche quelle aziende che, avendo investito nella conoscenza, nella creatività, nello sviluppo tecnologico, nel networking, sono divenute o stanno divenendo le “best performer” dell’economia moderna. Prendendo come costante punto di riferimento la su citata affermazione, il lavoro raccoglie il pensiero di studiosi e manager sul significato da attribuire al termine “innovazione”; nel contempo, adottando un approccio integrato e multidimensionale e facendo riferimento a molteplici casi aziendali, tenta di analizzare gli effetti nonché le implicazioni di carattere gestionale e organizzativo che l’“innovazione” sviluppa in azienda.

Being innovative. Le implicazioni gestionali e organizzative dell’innovazione aziendale

MASSARI, FRANCESCO SAVERIO
2007-01-01

Abstract

L’“innovazione” costituisce, oggi più che mai, la determinante principale del vantaggio competitivo delle aziende e delle nazioni. Ad affermarlo non sono soltanto i più grandi studiosi di management ma anche quelle aziende che, avendo investito nella conoscenza, nella creatività, nello sviluppo tecnologico, nel networking, sono divenute o stanno divenendo le “best performer” dell’economia moderna. Prendendo come costante punto di riferimento la su citata affermazione, il lavoro raccoglie il pensiero di studiosi e manager sul significato da attribuire al termine “innovazione”; nel contempo, adottando un approccio integrato e multidimensionale e facendo riferimento a molteplici casi aziendali, tenta di analizzare gli effetti nonché le implicazioni di carattere gestionale e organizzativo che l’“innovazione” sviluppa in azienda.
2007
88-8422-639-2
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12572/1975
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