L’“innovazione” costituisce, oggi più che mai, la determinante principale del vantaggio competitivo delle aziende e delle nazioni. Ad affermarlo non sono soltanto i più grandi studiosi di management ma anche quelle aziende che, avendo investito nella conoscenza, nella creatività, nello sviluppo tecnologico, nel networking, sono divenute o stanno divenendo le “best performer” dell’economia moderna. Prendendo come costante punto di riferimento la su citata affermazione, il lavoro raccoglie il pensiero di studiosi e manager sul significato da attribuire al termine “innovazione”; nel contempo, adottando un approccio integrato e multidimensionale e facendo riferimento a molteplici casi aziendali, tenta di analizzare gli effetti nonché le implicazioni di carattere gestionale e organizzativo che l’“innovazione” sviluppa in azienda.
Being innovative. Le implicazioni gestionali e organizzative dell’innovazione aziendale
MASSARI, FRANCESCO SAVERIO
2007-01-01
Abstract
L’“innovazione” costituisce, oggi più che mai, la determinante principale del vantaggio competitivo delle aziende e delle nazioni. Ad affermarlo non sono soltanto i più grandi studiosi di management ma anche quelle aziende che, avendo investito nella conoscenza, nella creatività, nello sviluppo tecnologico, nel networking, sono divenute o stanno divenendo le “best performer” dell’economia moderna. Prendendo come costante punto di riferimento la su citata affermazione, il lavoro raccoglie il pensiero di studiosi e manager sul significato da attribuire al termine “innovazione”; nel contempo, adottando un approccio integrato e multidimensionale e facendo riferimento a molteplici casi aziendali, tenta di analizzare gli effetti nonché le implicazioni di carattere gestionale e organizzativo che l’“innovazione” sviluppa in azienda.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.